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汇港控股集团王兆春特立独行的另类企业家
时间:2014/03/25 01:33:15

人物名片


姓名:王兆春


职务:汇港控股集团董事长


年龄:45岁


人生格言:没有第一,只有创新创新再创新


最青睐的休闲方式:旅行


最理想的生活方式:自由


心中标杆企业家:Elon Musk


有人说,人生至少要有一次说走就走的旅行,年仅45岁的王兆春是这句话不折不扣的践行者,他考过飞行员,会开游艇,从马术、开跑车、潜水摄影到创业、旅行、艺术、航空……他勇往直前,纵横驰骋,勇于跨界,赢在路上,在不断否定和自我否定中,他一次次重新开始寻找他的新人生。


发轫于草根的冒险家


作为汇港控股集团董事长,在别人看来,这些年王兆春很少把精力扑在赚钱上,在更多时间里,似乎都在思考如何“花钱”。这样算不算玩物丧志、不务正业?对此,王兆春说:“不,游历恰恰是企业家培养世界观和全局观的最佳途径,最能锻炼企业家必备的独特眼光和视野。”


王兆春并不把自己定位于玩家。“比起每天待在企业里的劳模式老板,我把大把时间花在外面的世界,肯定比他看得多。”王兆春用惯用的半开玩笑的轻松口吻说道,“做企业应该比创新,我一直在创新,尽量做得跟人家不一样的。”


而全局观对企业家的重要性在哪里?王兆春认为,“使用人才、技术、管理的先进性,用全球的眼光来看待竞争和机遇。要知道,全球70多亿人都可能竞争你这个位置,对手无处不在,你看到的层面越多,就越不会做井底之蛙,不会自满,不会老想自己已经是第一了。”


“做企业,追根溯源也是‘玩’,治大国如烹小鲜,治企业也是这个道理”。


喜欢冒险但未必激进,勇于开拓但并不争第一,王兆春以“玩”创新和敢闯的心态来做企业。1985年9月,高中毕业的他进入汇港(当时的鄞县继电器厂),从最基层员工做起。1995年,企业改制时,他带领一批年轻人,另辟发展新路。


目前,他和团队自创的“汇港HKE”商标已是浙江省着名商标,在全球主要的44个国家和地区注册,公司长期以该自有品牌出口创汇,并承担了商务部、财政部的中小企业出口机电产品研发项目,承担了科技部火炬计划项目。


王兆春经常赴日本、美国以及欧洲各大国考察调研,并在新加坡、丹麦、意大利等国建立联合研发实验室。目前,“汇港HKE”继电器第五代产品刚刚研发成功,其节能和技术创新方面已经达到全球领先的水平。


只想放权和分钱的企业家


2011年,汇港取得了突破式的发展。43岁的王兆春更是成为大多数人眼中的成功人士。但就在这一年,他又有了一个惊人之举———他酝酿一个新的探险计划,“接下来我要培养十个老板”。


“我的目标是培养老板,不是培养职业经理人,每个员工心中都有个老板梦,员工的目标也是当老板。”在王兆春看来,企业的竞争就是人才的竞争,要留住人才,要可持续性发展,不但要舍得分钱,更要舍得分权,而分权不如放权,放权他想放得更彻底。


“老板培养计划”两年试行下来,眼下汇港旗下一共有注册成立了17家公司,这些公司都有各自的老板,每个老板负责一块,按产品及行业不同门类进行细分。“每家分公司目前我还持有60%股权,理论上还是我的公司,但我正在做从大股东逐渐转小股东的交接工作。”


“大股转小股,不能一步过位,要缓冲。”王兆春坦言,目前,一些过程中的问题还没解决,包括法律上、经济上、人员上的问题,完成这个过程估计要三至五年。等到整体安定部门负责人能够独档一面以后,他会考虑本人在这些分公司中,只占有小部分股份,“培养十个王兆春指日可待”,他们个个都将是独立参与市场竞争的老板。


“培养人才,单靠股权激励还不够,两个人做公司,我不在,靠他做,但分红的时候我得到的更多,他显然没有积极性。”王兆春认为,“理想的架构是他退而当投资商,就像上市公司买股票一样,在分红上一般三七分(我三他七),这样他工作起来才有积极性。”


建立现代企业制度,分权分钱是必然趋势,但王兆春与大多数企业家的区别在于,别人也有这么做的,但是多数是被迫去做,而他是主动放权分钱。


“圈子经济”的资源整合家


让专业的人才做专业的事,让企业的资源配置得到优化,这样王兆春便有了自己的时间,去追寻艺术、科研、旅行等方面的体悟,并成长为时尚圈、艺术圈等方面的资源整合家。


“工作不再是钱的问题,我想去构筑一个个新平台,经常跟喜欢思考、喜欢玩创新玩法的同类来一场头脑风暴,喜欢找高手相互学习,激发出无穷无尽的创新能力。”


现在,不惑之年的他又开始寻找一种更“安静”的生活方式。今年3月,王兆春去民政局注册创办了汇港美术馆,用以展示他陆续收藏的艺术品,定期举办画展和摄影作品展。3年前,他在北京成为3W互联网主题咖啡馆的第一批股东之一,“3W”目前已经发展成为国内互联网社交圈子中非常知名的咖啡馆。今年,王兆春在宁波筹建NBCC汽车俱乐部,为爱车、爱玩的宁波车友建立一个全新的圈层文化。


会所、美术馆、咖啡馆、酒吧……王兆春建起一个个“圈子文化”,整合了各圈层的资源和人脉,这对他而言,便意味着成功。


“善于整合资源是企业家的天性,企业家之所以能成功,区别在于他敢于尝试,常人也看到了,但不会动,但企业家会行动,其成功的核心在于调动资源,调动文人、工人、科学家……这是一种巨大的能量,改革开放三十年中国最大的财富就是培养了这样一批企业家。”王兆春对自己的成功之道这样总结道。


人物印象


“不务正业”的


时尚玩家


跟王兆春打过几次交道,记者每次收发他的电话或短信、微信,这位企业家总是身处“寻乐”之境。“我正在前往梅里雪山的路上”,“我在上海F1赛道上飞驰”,“正在试驾新款保时捷”……虽然王兆春做的是传统行业———专业继电器研发制造,但他在生活中却热衷时尚。


王兆春的正职身份是汇港控股集团董事长,但跟他接触的人往往会忘记他企业家的身份。在大部分时间里,他是一个“不务正业”的人:曾经拥有数辆顶级跑车;藏酒也丰富得可以建一个私人酒窖;是中国第一批“马球大使”,也是浙江第一批考到私人飞机驾照的人。最近,考上潜水证的他又迷上了摄影,争取成为宁波海底摄影第一人。


对于汽车、飞机以及各种“贵族运动”,他会花费时间去学习和掌握,然后,突然有一天觉得尽兴了,他便离开。都是兴起而为,尽兴则止。他说,经历过才不会犯傻。


微点评


创新是企业家的灵魂,企业家创新的源泉来自于他的见识,只有见多识广,才能“生产”出更新更好的思想去引领企业的发展。正因为深谙此中道理,王兆春一路“潇洒”走来,走在了国内时尚界的前沿,走在了各类玩家聚会的场景里。他的那种看似不务正业的经营与管理风格,恰恰蕴含着常人所不及的智慧与定力,也成就了他的辉煌事业与完美人生;他的敢闯敢为、勇往直前既得益于他的冒险精神,又推动着他不断设定并征服新目标;他的特立独行的做事风格,使他在企业管理中更彻底地放权与让利。企业家有各种各样的类型,王兆春是企业家中的另类,我们希望这样的另类越来越多。